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现在可能大家不理解,梨县汽水厂为什么有订单都不多生产,有钱怎么还不赚呢?

可是在那个计划经济的年代,这样的事情斯通见惯。

在这个特别的时代,生产活动受到严格限制,市场机制还没有完全成型。

企业经营可不能只想着利润最大化,得听国家的统一安排。

所以,“有订单不多做,有钱不赚”的情况挺常见的,那可不是偶然现象,是普遍的现实。

那时候,资源配置特别集中,企业生产啥、生产多少,可不是看市场需求,得看上面的生产计划。

这些计划特别详细,从原料分配到产品种类、产量,再到销售对象,都规定得明明白白。

就算市场上对某类产品需求暴增,企业没得到增加生产的许可,也不敢随便调整计划。

不然可能被当成违规,要挨罚的。

而且呀,那个时候物资缺乏、供应紧张是很平常的啦。

生产设备、原材料甚至劳动力,都要受到计划指标的限制,没办法根据市场需求来灵活调整。

就算企业有扩大生产的想法和能力,也可能因为关键资源的分配不足而没办法。

在这种情况下,企业的首要任务是完成国家计划,而不是追求经济效益的最大化。

所以呢,当嘉柔汽水厂的郭英提出可以“特事特办”时,其实是打破了常规操作的限制,展示了在体制内寻找灵活性和可能性的努力。

这种做法,在当时不仅是一种经营策略上的创新,也是对既有规则的巧妙挑战。

这可都多亏了郭嘉平时的言传身教,让郭英在生意场上越来越厉害啦!

这种特别的经济运作方式,虽说在某种程度上保障了基础工业的进步和资源的均衡分配。

可也束缚了企业的自主性和市场活力,使得效率低下和供需不匹配的问题屡屡出现。

随着改革开放的推进,市场经济体制逐渐成型,“有钱不赚”的情况才慢慢成为过去式。

企业有了更多的自主权,可以根据市场需求灵活改变生产和经营策略,进而推动了经济的迅速发展与繁荣。

在嘉柔汽水厂的办公室里,郭英的声音如同一把利剑,划破了紧张的空气。

她的眼神坚定,语气中透露出一股不容置疑的决断力。

“杨厂长,请您先平息怒火。

如果肉联

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